Dogon "le Pont sur la rivière O'Mba"
Maintenir la cohésion d'équipe dans un contexte fluctuant |
| | Contexte
Gestion simultanée de projets multiples.
Animation, organisation et ré-organisation d'équipes.
Détection et analyse des besoins.
Analyse de la faisabilité, des pouvoirs, de la validité des informations.
Maîtrise des ressources, des enjeux, des conflits.
|
Scenario
Comment impliquer en cohésion et en cohérence, une équipe, sur un projet, puis, lui faire accepter des projets supplémentaires, sans modification de délais ?
Non seulement les projets précédents ne sont pas terminés, mais il faut en plus reconstruire les équipes !
Que va-t-il se passer quand de 2 équipes sur 2 projets différents, il faudra passer à 3 équipes car 4 projets supplémentaires sont imposés, sans modifier les délais initiaux ? | |
| | Enjeux
Chacun dispose de marges de manoeuvres et d'enjeux bien différenciés. Les interdépendances sont nombreuses. Il faudra donc établir des relations négociées.
Les chefs d'équipes détecteront-ils les marges de manoeuvre de chacun afin d'anticiper les blocages éventuels ?
Le client, le Roi des Dogons, obtiendra-t-il satisfaction ?
|
|
